近兩年，受多重因素的影響，工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展形勢(shì)一片大好。產(chǎn)量決定銷(xiāo)量，銷(xiāo)量決定市占率，配件企業(yè)訂單不斷接到手軟，主機(jī)企業(yè)更是供不應(yīng)求，在多個(gè)品類(lèi)都發(fā)生了漲價(jià)的情況。

    然而，在國(guó)家剛需和大勢(shì)所趨的共同效應(yīng)下，機(jī)手們的臺(tái)班費(fèi)仍然一成不變，這實(shí)在是令人匪夷所思。其中究竟有何緣故，為何本應(yīng)一漲再漲的臺(tái)班費(fèi)多年來(lái)仍然一成不變呢？

    加量不加價(jià)，項(xiàng)目增加收入不變

旱的旱死，澇的澇死：工程機(jī)械漲勢(shì)不斷，為何這一項(xiàng)多年不變？

    近兩年，由于國(guó)家各種基建項(xiàng)目的規(guī)劃落地，使得大量工程集中開(kāi)工。而且，根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)的設(shè)備開(kāi)工率來(lái)看，無(wú)論是老板還是機(jī)手似乎都遇到了絕佳的機(jī)遇。

    然而，眾所周知，大多數(shù)的工程是靠競(jìng)標(biāo)得來(lái)的，而競(jìng)標(biāo)比的就是誰(shuí)家價(jià)格低、服務(wù)好。因此，即使目前開(kāi)工的項(xiàng)目非常多，工程的承包費(fèi)用卻并沒(méi)有較大變化，這就使機(jī)主、機(jī)手市場(chǎng)呈現(xiàn)虛假繁榮的景象，老板們的收入都沒(méi)有超額增長(zhǎng)，當(dāng)然不會(huì)給機(jī)手漲臺(tái)班費(fèi)。

    柿子挑軟的捏，弱勢(shì)機(jī)手成受害者

    在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有一個(gè)名詞叫作“擠占效應(yīng)”，本來(lái)是指政府支出增加所引起的私人消費(fèi)或投資降低的效果。聯(lián)系到工程機(jī)械行業(yè)，就是用于挖機(jī)本身以及維修保養(yǎng)、用油等各種費(fèi)用的攀升導(dǎo)致機(jī)手臺(tái)班費(fèi)被擠占。在上文中，我們已經(jīng)分析了工程項(xiàng)目不會(huì)隨著行業(yè)形勢(shì)的發(fā)展而漲價(jià)，因此，在挖機(jī)、油價(jià)、配件等費(fèi)用紛紛上漲的時(shí)候，老板們肯定會(huì)要求節(jié)約、控制成本，漲臺(tái)班費(fèi)也就成了奢望。

    目光短淺，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)坑了誰(shuí)

    在初級(jí)買(mǎi)方市場(chǎng)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)具有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，部分老板為了多接活、多賺錢(qián)，就把臺(tái)班費(fèi)一降再降，沒(méi)有了自己的底線。然而可悲的是，這種無(wú)序的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)擾亂市場(chǎng)格局，既餓死了同行又累死了自己，甚至有可能坑死下游客戶。

旱的旱死，澇的澇死：工程機(jī)械漲勢(shì)不斷，為何這一項(xiàng)多年不變？

    其實(shí)，近年來(lái)，為了漲臺(tái)班費(fèi)，機(jī)手們也采取了各種行動(dòng)，比如聯(lián)合起一個(gè)地區(qū)的機(jī)手，不漲臺(tái)班費(fèi)就不開(kāi)工；或是請(qǐng)求第三方組織介入，對(duì)臺(tái)班費(fèi)做出指導(dǎo)建議。然而，因?yàn)榉N種因素，這些行動(dòng)都收效甚微。

    說(shuō)好的不漲價(jià)，不開(kāi)工，總會(huì)有人在違背協(xié)定。而由于地質(zhì)、人文等原因，全國(guó)要統(tǒng)一臺(tái)班費(fèi)的難度也非常大。

    但我們至少要做到不壓價(jià)，不降價(jià)，防止惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)危害整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。覆巢之下，焉有完卵，只顧眼前利益的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)是整個(gè)行業(yè)的悲劇，而抵制這樣的悲劇，則必須從每個(gè)機(jī)手的覺(jué)醒做起。

責(zé)任編輯：陳旭